GESTIÓN DE PROYECTOS
Ofrecemos un servicio integral de PROJECT MANAGEMENT, en construcción de obra nueva y reformas, velando por la coordinación y optimización de todas las fases de proyecto y ejecución de las obras de nuestros clientes, minimizando los conflictos habituales entre las partes de un proyecto, reduciendo costes, plazos de entrega y asegurando la obtención de inmejorables resultados en la ejecución de sus obras.
Dependiendo del sector, el tipo de proyecto y las necesidades específicas de cada cliente, podemos gestionar la fase de construcción con un contratista único, o dividiendo la obra por "paquetes o lotes" coordinando a múltiples contratistas especializados.
SERVICIOS:
Realizamos las siguientes funciones:
Gestión de proyectos
Dirección de equipos
Dirección de obras
Control de tiempo y costes
Planificación y control de proyectos
Optimizamos el plazo de ejecución, ajustándonos al plazo previsto y por el presupuesto estimado, sin sorpresas finales, según fue concebido inicialmente por la propiedad y con la calidad inicialmente considerada. Es nuestro objetivo.
Se realizan presupuestos detallados por partidas y con precios unitarios, permitiendo hacer una valoración global por el cliente y adaptándose en lo posible a las prioridades del mismo.
Ofrecemos un servicio de seguimiento a nuestro cliente en todas las fases del proceso, desde el estudio y redacción del proyecto, hasta la ejecución material de la obra y tramitación del Certificado Final de Obra.
Ofrecemos plazos de ejecución cerrados y presupuestos altamente desglosados, minimizando las sorpresas que pueden surgir en obra y evitando que se disparen los costes.
Trabajar con nuestro estudio de arquitectura aporta numerosas ventajas desde la primera toma de contacto.
El project manager es una pieza clave en el éxito de cualquier proyecto arquitectónico. Sus funciones incluyen la planificación, coordinación y supervisión de todas las actividades del proyecto, así como la gestión de los plazos, presupuestos, calidad y riesgos.
En el mundo de la arquitectura, la correcta gestión del proyecto es una de las piezas clave que garantizan el éxito de cualquier construcción. Un project manager, o gestor de proyectos, es la persona encargada de liderar y coordinar el proceso completo de un proyecto arquitectónico, desde la fase inicial hasta la entrega final.
Las funciones de un project manager son variadas y complejas, y abarcan desde la planificación y coordinación de los equipos de trabajo hasta la gestión de los plazos y presupuestos, la supervisión de la calidad del trabajo y la comunicación con los clientes y proveedores.
Funciones de un Project Manager:
1.- La Planificación del proyecto
La primera y más importante función del project manager es la planificación. Antes de que comience cualquier proyecto, el gestor de proyectos debe trabajar con el equipo de arquitectos y diseñadores para definir los objetivos, establecer las expectativas del cliente, definir los plazos y elaborar un plan detallado para la ejecución del proyecto.
2.- Control de Presupuesto
El project manager también es responsable de la gestión del presupuesto. Es su trabajo asegurarse de que se utilicen los recursos de manera eficiente, y de que el proyecto se ajuste a los límites presupuestarios establecidos. Esto implica la elaboración de un presupuesto detallado, la supervisión de los costes en cada fase del proyecto y la realización de ajustes cuando sea necesario.
3.- Control de plazos
La gestión de los plazos es otra función importante del project manager. Es su responsabilidad garantizar que el proyecto se complete dentro del plazo establecido y que se cumplan todos los hitos y entregas intermedias. Esto implica la identificación de los principales riesgos y obstáculos que puedan retrasar el proyecto, la elaboración de un calendario de trabajo y la gestión activa de las actividades diarias del proyecto.
4.- Control de calidad
La supervisión de la calidad del trabajo es otra función importante del project manager. Es su responsabilidad garantizar que el proyecto cumpla con los estándares de calidad establecidos y que se realice de acuerdo con los requisitos del cliente. Esto implica la supervisión de los equipos de trabajo y la realización de revisiones periódicas para garantizar que el trabajo se realiza de manera adecuada.
5.- Comunicación entre las partes
Por último, el project manager es responsable de la comunicación con los clientes y proveedores. Es su trabajo asegurarse de que el cliente esté informado sobre el progreso del proyecto y de que se satisfagan sus expectativas. Esto implica la organización de reuniones regulares con el cliente y la gestión de la comunicación con los proveedores.
En resumen, el project manager es una pieza clave en el éxito de cualquier proyecto arquitectónico. Sus funciones incluyen la planificación, coordinación y supervisión de todas las actividades del proyecto, así como la gestión de los plazos, presupuestos, calidad y riesgos. Además, es responsable de la comunicación con los clientes y proveedores para garantizar que se cumplan las expectativas y se entregue un proyecto exitoso.
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